中国实体企业实效的持续增长方案解决商
邹红晖
远大方略资源管理顾问
原北大纵横咨询集团行业中心总经理
多家上市公司人力资源最高负责人
为超过50家国内知名企业量身定制并实施管理咨询服务,助力其实现战略规划、组织优化、集团管控、绩效、薪酬体系升级及流程再造等目标。
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资历介绍:

远大方略资源管理顾问                                     

原北大纵横咨询集团行业中心总经理   

多家上市公司人力资源最高负责人                  

为超过50家国内知名企业量身定制并实施管理咨询服务,助力其实现战略规划、组织优化、集团管控、绩效、薪酬体系升级及流程再造等目标。

 

研究方向:

企业战略转型与落地执行实践             

企业组织变革与管理提升实践

企业人力资源系统升级实践                 

企业流程再造与变革落地实践

 

主讲课程:

《集团管控体系构筑实务》、《高绩效人才团队赋能体系构建》、《薪酬教练--手把手教您设计精益薪酬体系》、《从战略到执行的增量绩效方法》、《任职资格体系构建流程与方法》等。

 

部分咨询及培训过的企业:

东莞兴昂国际、大行自行车、江苏凌云药业、深圳宝凌电子、东莞东实集团、深圳宝福珠宝、中科冠腾、深圳国际货站、东莞典威电子、山东青援食品、青岛卓英社、潍坊纽泰克斯、山东万通液压、东莞东鸿物业、潍坊鸿武食品、江门瑞霖卫浴、东莞双向电子、深圳时耕科技、中山火炬职业技术学院、东莞沃锐电子、江苏河马井股份、宁波鹰峤电气等。

 

 

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