中国实体企业实效的持续增长方案解决商
人力资源案例
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增强核心竞争力——瑞源精工携手远大方略落地《人力资源管理》咨询项目
强化运营管理，抓住发展机遇。深圳市瑞源精密工业有限公司（以下简称“瑞源精工”）携手远大方略落地《人力资源管理》咨询项目，建立科学完善的人力资源管理体系，帮助企业实现卓越运营，助推公司业绩持续健康增长。
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夯实能力持续精进——江苏钟星建设携手远大方略启动《支撑目标增量的组织建设》咨询项目
持续增长是每家企业永恒的追求，实现公司战略目标，促进业绩持续增长需要优秀的组织团队作为支撑。成功的企业善于运用一切可利用资源，助力运营能力提升，助推公司业绩持续增长。
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强化组织促发展——江苏鼎宝建材携手远大方略落地《组织系统管理》咨询项目
随着市场竞争的不断激烈，很多中小企业内部组织系统管理不规范的弊端逐渐暴露，影响公司正常运营，甚至会导致企业走向没落。强化组织系统管理，是凝聚士气、激发活力的有效手段，也是企业实现持续增长的必经之路。
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优化人力强核心——江苏优珀斯携手远大方略启动《人力资源管理》咨询项目
通过研究成功企业的经验可以发现，企业的竞争越来越依赖人才的竞争。人才并不是指公司某一个人的能力，而是整个人力资源系统的核心竞争力。优化企业人力资源管理体系，能够从根源上提升企业竞争力，助力企业在市场竞争中占据有利地位。
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浙江金狮磨具携手远大方略启动《精益生产+组织系统》咨询项目
随着社会的发展，环境的不确定性因素越来越多，但是不管环境如何变化，企业自身的发展是无法停滞的。环境的不确定影响着企业的发展，但是总有企业无论在什么环境下都可以获得发展和持续，能够超越环境，这就需要企业跟随时代发展，持续精进。
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中华老字号 ‖ 广州酒家集团利口福携手远大方略落地《薪酬绩效考核体系》咨询项目
科学有效的薪酬绩效考核体系能够激励、促使员工将个人目标与企业目标达成统一，实现双赢。
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深圳市龙华区发展研究院 “人力资源”项目案例
深圳市龙华区发展研究院是经深圳市龙华区人民政府批准同意设立的二类事业单位，主要职责是负责全区经济、社会、城市等相关重大理论研究和政策调研，为区委区政府科学决策提供智力支持。
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广州巨隆纺织科技有限公司“薪酬绩效”项目案例
广州巨隆纺织科技有限公司从创始至今30余年，位于广州国际轻纺城，注册资金500万元，现有员工50余人。
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苏州市平海排水服务有限公司“绩效管理”项目案例
苏州市平海排水服务有限公司，2013年成立，经营范围包括市政公用工程施工总承包；环保工程；排水管道清淤、疏通、检测、养护、抢修及施工工程；排水管道非开挖修复工程；排水泵站运行维护、抢修及施工工程；污水处理站设施设备运行维护等多项业务。
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