中国实体企业实效的持续增长方案解决商
人力资源案例
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“世界500强”现代集团旗下现代液压&远大方略开启《薪酬体系管理》咨询项目
在后疫情时代下，国际供应链体系梗阻，原材料大幅上涨，企业承压与发展机会并存。面对压力企业如何把握机遇？“当今世界的竞争归根结底是人才的竞争”，所以企业做好人力资源管理是至关重要的。
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大囷塑胶携手远大方略启动《组织系统提升》咨询项目
一个企业能否成事，能否持续成事，战略的选择肯定非常重要，而能支撑战略落地的却是组织。彼得·圣吉曾说，未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。随着企业的发展，不断更新和完善组织系统，是企业走向成功的基石。
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东莞绍隆携手远大方略启动《组织系统提升》咨询项目
对于一个企业来说，管理是至关重要的，这是让一切得以正常发挥的前提；而让企业组织活动朝着同一个目的和方向前进，这是企业目标得以实现的基础，这也是组织系统管理对企业十分重要的体现。经济的发展为企业带来了巨大的空间和机遇，企业要顺应市场的发展潮流，需要根据自身的情况来完善企业组织与管理能力。
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合一电器携手远大方略启动《人力资源管理》咨询项目
在现代企业乃至企业集团化的发展道路上，人力资源管理极其重要，“世界范围内的竞争归根结底是人才的竞争”。企业发展战略目标能否实现，很大程度上源于战略制定是否正确，更大程度上取决于：企业是否构建了足以支撑战略落地的人才体系、组织系统和管理机制。
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远大方略助力格棱电子科技（赣州）落地《人力资源管理咨询---企业文化》改善项目
2019年11月，格棱电子科技（赣州）有限公司（以下简称“格棱电子”）携手远大方略启动《人力资源管理咨询---企业文化》改善项目。远大方略项目经理张老师入驻格棱电子，通过对格棱电子的深入调研与探讨。
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会其通携手远大方略启动《人力资源管理体系》咨询项目
纵观企业生产力与效率提升的历史路径，每一次变革背后都有相应的人力资源管理理论及体系的支撑。新经济时代下，新人力资源管理体系的构建是承载企业非线性增长逻辑的重要基础。
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深圳市科德士电子制造系统高效改善案例
科德士电器有限公司创建于2004年，是一家集研发、制造、销售为一体从事专业美容美发用具、个人护理用品和宠物电动护理用品的中型企业。 目前厂房面积近8000平方米，员工300余人，包括模具制造车间、注塑车间、装配车间、质量检验室等工艺配套车间。
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中山市三民金属处理有限公司的研发人力资源管理提升案例
中山市三民金属处理有限公司是专业从事金属热处理和表面改性的加工企业。三民公司先后引进德国、日本先进的表面改性技术和设备，为客户提供先进的金属热处理和表面改性技术服务。
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热烈祝贺远大方略与深圳德力普股份有限公司合作改善项目正式启动
每个人想要实现的灯光或许不同，德力普的支持始终如一！中国品牌德力普成立于2006年，总部设于香港。深圳德力普光电股份有限公司具有一般纳税人资格，隶属德力普科技股份有限公司。
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