中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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29年管理咨询品牌,助力8000+企业实现转型升级
普轩电子携手远大方略启动《人力资源管理》咨询项目,为未来目标实现夯实组织能力
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普轩电子携手远大方略启动《人力资源管理》咨询项目,为未来目标实现夯实组织能力
企业从创业初期到发展期或成熟期,有三条基本线,分别是业务线,管理线,人才线(组织能力线)。企业为了更好的生存下去,往往会大力发展业务线,从而忽略了企业的管理线与人才线(组织能力线),即企业内部管理与人才足够能力与数量,随着企业业务持续发展,人才与管理能力的短缺,将导致企业的发展停滞不前,甚至出现经营业绩下滑的情况。
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深圳市潮尊珠宝首饰有限公司“人力资源”项目案例
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深圳市潮尊珠宝首饰有限公司“人力资源”项目案例
深圳市潮尊珠宝首饰有限公司目前位于深圳华南城,是一家黄金加工企业,隶属沈阳潮尊珠宝首饰有限公司总部,目前为东北三省较大的首饰批发商,珠宝行业是中国各行各业中比较新兴的行业,主要产品有黄金、铂金、K金、白银饰品的加工及销售;工艺美术批发;金银饰品购销。
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深圳市森展家具有限公司“人力资源”项目案例
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深圳市森展家具有限公司“人力资源”项目案例
深圳市森展家具有限公司是一家专业板式家具生产企业。公司成立于一九九八年六月,于二零零六年初建成占地面积为40000多平方米的森展家具工业园。拥有意大利、德国进口的全自动电脑开料机、多排钻、封边机等先进生产设备。
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深圳华亿达实业有限公司“人力资源”项目案例
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深圳华亿达实业有限公司“人力资源”项目案例
深圳华亿达实业有限公司于1997年12月进驻深圳市南山区南园村工业区以做中国优秀的民族企业。紧跟国际新的流行时尚,作为占地面积25000多平方米,拥有员工700多名华亿达于1999年9月改为生产建材装饰五金制品各类拉手及卫浴配件等五金装饰制品的设计、制作、销售,定位于高品位,追求个性的时尚人群提供高品质的品牌。
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深圳市极而峰工业设备有限公司“人力资源”项目案例
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深圳市极而峰工业设备有限公司“人力资源”项目案例
极而峰工业设备是一家集光电产品制造装备的设计、生产、销售于一体的高新技术企业,在液晶显示模组(LCM)、触控视窗(Touch Lens)、3D组件、视觉保护组件等光电产品制造装备的设计与生产能力均居国内高水平。
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深圳市拓普泰克电子有限公司“人力资源”项目案例
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深圳市拓普泰克电子有限公司“人力资源”项目案例
深圳市拓普泰克电子有限公司是拓普泰克集团投资专业研发和生产轨道交通、通信、工业自动化、医疗、金融、安防、智能家居的PCBA及产品组装的高新技术企业。
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深圳市泰源福珠宝有限公司“人力资源”项目案例
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深圳市泰源福珠宝有限公司“人力资源”项目案例
深圳市泰源福珠宝有限公司创始于1989年,是国内彩宝石首饰生产的珠宝商之一。公司集设计、研发、生产、批发、电购、零售为一体的大型珠宝企业,在深圳拥有厂房与展厅和占地3万多平方的东莞泰源珠宝文化产业园。
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深圳市德润达光电有限公司“人力资源”项目案例
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深圳市德润达光电有限公司“人力资源”项目案例
深圳市德润达光电有限公司是专业生产大功率LED及LED应用产品的企业,LED厂房面积3000平方米。全套引进先进的大功率LED自动固晶机和自动焊线机等设备,是一家规模强大、设备完善、管理严格的专业大功率LED制造厂家。
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深圳市洋光光电科技有限公司“人力资源”项目案例
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深圳市洋光光电科技有限公司“人力资源”项目案例
深圳市洋光光电科技有限公司,成立于2001年,是一家专业从事LED商业及家用照明的研发、设计、制造、销售、服务为一体的高科技企业。
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