中国实体企业实效的持续增长方案解决商
人力资源案例
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广州艾玛携手远大方略启动《组织系统管理变革》咨询项目
随着市场经济的不断变化，企业组织面临的发展环境也日益复杂，固守企业原有的组织架构，在企业发展中容易出现：经营业绩下降、生产经营缺乏创新。
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深圳旭程电子有限公司制造系统改善案例
旭程电子（深圳）有限公司创立于1996年，位于深圳市龙岗区园山街道荷坳金源工业区， 由香港旭光晖电子公司独资经营，公司主要生产、销售全系列保险丝管
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雄韬集团流程优化E化、智能决策BI案例
雄韬集团（股票代码：002733），高新技术企业，知名智慧能源解决方案服务商，服务全球100多个国家和地区，拥有3大生产基地，年销售额达30亿。
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远大方略助力禄凯集团(江西）落地《组织系统提升》管理改善项目
禄凯集团（江西）携手远大方略启动《组织系统提升》管理改善项目。远大方略项目总监罗老师，远大方略咨询师陈老师、蒲老师入驻禄凯集团，通过前期对禄凯集团的深入调研与探讨。
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深圳汇晨电子“人力资源”案例
深圳汇晨电子有限公司是一家致力于LED绿色照明和LED背光源事业的高科技民营企业，成立于2005年。
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湖南帝京环保新材料有限公司组织系统构建案例
帝璟环保新材料有限公司是一家集中、高端环保涂料产品与工业新材料的研发、生产、销售及服务于一体的现代化高新技术企业。
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深圳市硅宇电子有限公司“人力资源”项目案例
深圳市硅宇电子有限公司在2000年成立，是专业的IC供货商。单片机事业部是硅宇电子的一个重要组成部份。
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佛山百利莲皮具有限公司-人力资源管理咨询案例
百利莲皮具有限公司创建于1992年初，是一家专业生产及加工真皮PVC料、PV料、牛仔布等各款中高档时装袋，公文包、旅行箱、证件袋、钱包等产品的企业。
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佛山市俊福公馆门窗有限公司-人力资源管理咨询案例
佛山市俊福集团创办于2008年，是一家专业设计、研发生产高档豪华硅镁钛铝合金：平开门、推拉门、吊趟门、折叠门、隔断门、重型推拉门、平开窗、推拉窗、电动天窗
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