中国实体企业实效的持续增长方案解决商
公司动态
“战略合作伙伴”神通天下&远大方略《集成运营管理》咨询项目二期正式启动
2021-05-08
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企业成长成为一个必然的趋势，企业就像在逆水中行走不进则退，好的管理模式是企业前进的助推器，企业必须拥有它才能在这逆水行进的道路上前进。拥有集成经营模式的企业成功不是偶然，而是必然的，所以实现集成运营是每个企业的追求。
持续打造核心竞争力--深圳市绿联科技携手远大方略落地《集成供应链及IT与流程优化》管理咨询项目
2021-05-07
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2019年7月，深圳市绿联科技有限公司（以下简称“绿联”）携手远大方略企业管理咨询公司启动第二期《集成供应链及IT与流程优化》咨询改善项目。
绿联科技流程优化E化、ERP”智造信息化“案例
2021-05-07
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深圳市绿联科技有限公司成立于2009年，是集数码配件、充电设备等产品的自主研发、设计、生产、销售于一体的高新技术企业，年销售额约25亿。
研发赋能 | 《成功的产品经理》研发课程精粹回顾
2021-05-07
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远大方略结合实际项目案例，汇聚多位行业老师共同打磨出《成功的产品经理》研发课程，致力为企业培养更多优秀的产品经理，助力企业高速发展。
企业高管必修工具课：《经营目标实现与绩效管理实施》课程精粹回顾！
2021-05-06
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企业的经营离不开目标的制定，然而目标有时就像天上的云，总是可见而不可得。因此制定目标固然重要，但更重要的是让目标落地。面对目标，为何员工总说做不到，是目标太高还是能力太弱，是难度太大，还是执行力太差。
远大方略助力惠州创响音响制品落地《绩效管理》改善项目
2021-05-05
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2019年12月，惠州市创响音响制品有限公司（以下简称“创响公司”）携手远大方略落地——《绩效管理》改善项目。远大方略咨询师张老师入驻创响公司。
《事半功倍---项目管理系统方案》——远大方略经营操盘手实战班专题课精粹回顾
2021-05-05
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在当今企业的经营管理活动中，项目数量越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为业务发展的载体，企业的成功依赖于每个项目的成功，因此越来越重视项目管理。
金牌五金制造_远大方略科技MES提升工厂效益
2021-05-05
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东莞市金牌五金制造有限公司于1990年在香港创立，92年于国内专门制造各类五金螺丝、车床配件等产品。为配合客户要求控制质量及减低生产成本，以助增强市场上的竞争力，本公司于2000年投资自设原材料拉线厂，实行自给自足。
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